公司负责安保项目控制的部门是（）

【名词&注释】

重要性(importance)、网络图(network chart)、施工单位(construction unit)、设计院(design institute)、战略规划(strategic planning)、生产者(producer)、项目风险(project risk)、实际成本(actual cost)、直方图法(histogram method)

[单选题]公司负责安保项目控制的部门是（）

A. 战略规划部
B. 财务总部
C. 安保部
D. 规划设计院

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[单选题]施工单位和分包单位，作为建设工程产品的生产者，应根据（），保证最终交付满足施工合同的建设工程产品。

A. 分包要求
B. 上级要求
C. 资金需求
D. 合同要求

[单选题]根据项目管理计划的规定，在项目的每个阶段都要进行质量审计。这种审计是哪个过程的工作？（）

A. 实施质量保证
B. 结束项目或阶段
C. 规划质量
D. 实施质量控制

[单选题]某项目采用成本加固定费用合同。合同中规定的目标成本为100000美元，并按10%提取利润。合同实施结束时，实际成本^{(actual cost)}是110000美元，那么最终的合同价格是多少？（）

A. 120000美元
B. 121000美元
C. 110000美元
D. 无法计算

[单选题]PERT是（）

A. 计划评审技术
B. 网络图技术
C. 关键路径法
D. 直方图法^{(histogram method)}

[单选题]下列哪些因素不是影响审计细致程度的因素？（）

A. 项目长度
B. 组织规模
C. 项目重要性
D. 项目规模
E. 项目风险^{(project risk)}

[单选题]变更管理的商务基础不包括（）。

A. 合同中必备变更管理条款和办法
B. 客户认可该办法
C. 客户没必要知道该办法
D. 客户知道该办法

[单选题]不属于项目控制的工具和方法的是（）。

A. 项目进度图
B. 科学法
C. 帕累托图
D. 统计抽样

[单选题]哪些不是生命周期的阶段（）。

A. 启动阶段
B. 预测阶段
C. 计划阶段
D. 执行阶段

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