构建战略控制系统时，应考虑（）

【名词&注释】

生产技术(production technology)、平衡计分卡(balanced scorecard)、市场调研(market research)、工会主席(master workman)、财务总监(cfo)、组成部分(part)、年度财务预算、销售部(sales department)、部门经理(department manager)、根本原因分析(root cause analysis)

[多选题]构建战略控制系统时，应考虑（）

A. 及时性
B. 全面性
C. 变化
D. 风险

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[多选题]甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有()

A. 财务部主任同时担任采购部的审批主管
B. 记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理
C. 行政部经理兼任工会主席
D. 销售部^{(sales department)}经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

[单选题]甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是()

A. 敏感性分析
B. 情景模拟
C. 仿真模型
D. 平衡计分卡

[单选题]市场调研是指系统性地搜集、记录和分析与产品和服务的营销问题有关的信息。下列关于市场调研的说法正确的是()

A. 案头调研是指直接从回答者那里搜集新的信息
B. 案头调研是指对现有的资料进行搜集和分析
C. 实地调研的成本往往高于案头调研
D. 仅当实地调研无法回答所有提出的问题时才进行案头调研

[单选题]下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是()

A. A．产品差异化
B. B．购买生产专利权
C. C．创新生产技术
D. D．聘用生产外包商

[单选题]下列叙述中，属于公司的机会的是()

A. 相关的法律法规越来越严格
B. 国家对该产业实行保护政策
C. 公司在行业中有较高的声誉
D. 公司的相对成本在不断增加

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