2022第一章企业战略与经营决策题库模拟试卷268

1. [单选题]企业使命的定位不包括（）。

A. 经营哲学
B. 生存目的
C. 企业形象
D. 企业风气

2. [单选题]确定型决策方法主要有（）。

A. 乐观原则和悲观原则
B. 决策树分析法和盈亏平衡点法
C. 线性规划和盈亏平衡点法
D. 线性规划和决策树分析法

3. [单选题]在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于（）。

A. 明星区
B. 幼童区
C. 金牛区
D. 瘦狗区

4. [单选题]在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）产品。

A. 金牛类
B. 瘦狗类
C. 幼童类
D. 明星类

5. [单选题]某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见表1-4，使该厂取得最大经济效益的方案为（）。

A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. Ⅳ

6. [单选题]下列不属于股权收购形式的是（）。

A. 参股
B. 控股
C. 全面收购
D. 资产收购

7. [单选题]国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。

A. 产品联盟
B. 营销联盟
C. 技术开发与研究联盟
D. 产业协调联盟

8. [多选题]按控制方式划分，战略控制可以分为（）。

A. 前馈控制
B. 反馈控制
C. 实时控制
D. 直接控制
E. 回避控制

9. [多选题]下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确的有（）。

A. 其特点是不让与会者直接讨论问题本身
B. 其难点在于主持者如何引导
C. 其与德尔菲法类似
D. 又称提喻法，该法由美国学者哥顿发明
E. 其优点是将问题抽象化，有利于减少束缚、产生创造性想法

10. [单选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大^{(constant enlargement)}，不仅在家电制造领域站稳脚跟^{(firm foothold)}，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：

A. D

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