必典考网

管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通,不太重要的会议、约见、

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 772
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    调查研究(investigation)、电子邮件(e-mail)、追随者(followers)、相同点(identical point)、信息沟通(information communication)、管理层、建设性意见(constructive suggestions)、“自己人”效应、信息传播者、轻重缓急

  • [单选题]管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通,不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期,是减轻沟通任务的什么原则()。

  • A. 例外原则
    B. 排队原则
    C. 关键时间原则
    D. 授权原则

  • 查看答案&解析 查看所有试题
  • 学习资料:
  • [单选题]为了防止按级别层次逐级传达同一条信息而降低情报的准确性,有必要进行()
  • A. 消除顾虑
    B. 反复沟通
    C. 说出真情
    D. 清楚表达

  • [单选题]小唐有一个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需要再讨论。因此,首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。请问,下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息?()
  • A. A、给每一位股东打一个私人电话。
    B. B、给每一位股东写一份简短的电子邮件。
    C. C、作为股东每月例会的议程中的一项。
    D. D、写一份书面建议书。

  • [单选题]团队沟通中,善于以局外人的眼光对团队工作作出评价,并提出建设性意见(constructive suggestions)和建议的成员是什么成员角色?()
  • A. 领导者
    B. 谋略者
    C. 追随者
    D. 旁观者

  • [多选题]“名片”效应与“自己人”效应的相同点同点包括()。
  • A. 双方观点一致
    B. “自己人”效应不光是观点一致,而且增强了亲密感,信息传播者对接受者的影响更大
    C. 容易被对方所接受
    D. 交往双方容易彼此沟通

  • [多选题]谈判的一般准备过程哪几个环节()。
  • A. 调查研究与谈判有关的一切情况
    B. 设立谈判工作目标
    C. 谈判地点的选择
    D. 进行几场模拟谈判

  • 本文链接:https://www.51bdks.net/show/6l0jqg.html
  • 推荐阅读

    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号