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框图管理是格式化工作方法流程,应用技术和管理的引导和监督来(

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    工作方法(working method)、排除法(exclusive method)、代表性(representative)、应用技术(application technology)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、专业人员(professional)、日积月累、决策机构(decision making body)、外部设备(peripheral equipment)

  • [单选题]框图管理是格式化工作方法流程,应用技术和管理的引导和监督来()

  • A. 不断衡量项目状态
    B. 控制产品特性的变更
    C. 确保高层管理的关注
    D. 定义挣值目标绩效

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  • 学习资料:
  • [单选题]以下关于变更控制委员会CCB的描述中,()是正确的
  • A. A、CCB是作业机构
    B. B、CCB在审批变更是要提出变更方案
    C. C、项目经理不能进入CCB
    D. D、CCB的权利包含对初步资源的XXX

  • [单选题]你获悉供应商因运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是风险转移?()
  • A. 违反合同
    B. 承担损失
    C. 利用外部设备(peripheral equipment)
    D. 向保险公司提出索赔

  • [单选题]你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获取相应的专业人员(professional),在与职能经理沟通时,你主要依靠?()
  • A. 公关技能
    B. 寻求高层的支持
    C. 谈判技能
    D. 面对问题的技巧

  • [单选题]索引的使用原则错误的是?()
  • A. 索引标题不能与显示的标题完全一样。如果要显示的标题一致,索引变得毫无意义
    B. 索引标题应该有代表性,能代表一个数据集合
    C. 如何采用了索引列表视图,一般情况下可以使用扩展视图
    D. 索引列表视图与扩展视图并存的时候,两者的使用相互冲突。当点击索引标题的时候,很容易点击到扩展视图

  • [单选题]得到创意灵感最直接有效的方法是()
  • A. 头脑风暴
    B. 日积月累
    C. 细心观察
    D. 产品会议

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