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对物业管理投标程序项目评估中的竞争对手的分析评估包括()。

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    功能定位(function orientation)、诚实信用(good faith)、灵活运用(flexible application)、服务范围(service scope)、物业管理权(the property management right)、了解竞争对手、实际情况(actual situation)、物业管理招投标(property management bidding)、等价交换(exchange of equal value)、周密安排

  • [多选题]对物业管理投标程序项目评估中的竞争对手的分析评估包括()。

  • A. 了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力
    B. 竞争对手与招标方是否存在背景联系
    C. 在物业招标前双方是否存在关联交易
    D. 投标企业现有的人、财、物等资源条件满足项目需求的能力
    E. 竞争对手可能采取的投标策略

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  • 学习资料:
  • [单选题]招标投标应当遵循的原则是()。
  • A. 公开、公平、公正和最低价中标
    B. 自愿、公平、公正和等价交换(exchange of equal value)
    C. 公开、公平、公正和诚实信用
    D. 自愿、公平、等价交换(exchange of equal value)和诚实信用

  • [单选题]下列()不属于招标文件的内容。
  • A. 拟签订合同的主要条款
    B. 评标委员会构成
    C. 招标文件答疑的时间和地点
    D. 投标文件送达的截止时间

  • [单选题]对于评细评审中的技术、商务、答辩及价格权重分配来说,其商务评分权重占()。
  • A. 40%
    B. 30%
    C. 20%
    D. 10%

  • [单选题]物业管理招投标(property management bidding)是招标投标双方运用价值规律和市场竞争机制,通过规范有序的招投标行为确定()的活动。
  • A. 物业使用权
    B. 物业管理权
    C. 物业所有权
    D. 物业租赁权

  • [单选题]有关投标人对投标的组织策划的表述中,不正确的是()。
  • A. 灵活运用公共关系,多渠道获取相关信息,确保报价的合理性
    B. 周密安排招标方的资格预选和评标过程中的现场答辩活动
    C. 技术文件的选择是确保投标活动的质量和效率的基础
    D. 对招标方、招标物业基本情况和竞争对手要进行深入细致的调查,正确评估,预测并降低投标的风险

  • [单选题]下列属于物业管理方案关键性内容的是()。
  • A. 人员培训与管理
    B. 档案的建立与管理
    C. 费用测算与成本控制
    D. 管理制度的制定

  • [多选题]物业管理服务模式要确定的最符合物业实际情况(actual situation)和业主需求的管理服务重点和主要措施包括()。
  • A. 服务需求定位
    B. 客户定位
    C. 物业的功能定位
    D. 竞争态势定位
    E. 服务方式定位

  • [多选题]物业管理方案的基本内容按其在物业管理投标活动中所起的作用划分可分为关键性内容和实质性内容。其中实质性内容包括()。
  • A. 组织架构与人员的配置
    B. 档案的建立与管理
    C. 人员培训及管理
    D. 费用测算与成本控制
    E. 物资装备

  • [多选题]物业管理服务模式的确定是在对项目基本情况进行深入调查分析的前提下,结合招标文件的具体要求,确定最符合物业实际情况(actual situation)和业主需求的管理服务重点和主要措施,包括()等方面的内容。
  • A. 物业的地段定位
    B. 物业的功能定位
    C. 服务范围定位
    D. 服务需求定位
    E. 客户定位

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