【名词&注释】
劳动强度(labor intensity)、中心工作(central task)、管理层、分类法(classification)、工作岗位(working post)、人体器官(human organs)、工作评价(job evaluation)、主管人员(executive staff)、一成不变(an invariable)、自我管理小组(self-managed group)
[单选题]工作分析指标一般用于揭示工作对象的数量与质量特征,以下关于工作指标的描述不正确的是()
A. 工作分析指标是工作分析活动的基础和前提
B. 人体器官的紧张程度可用于作为揭示劳动强度的工作分析指标
C. 工作分析指标必须量化而不能是非量化的
D. 工作分析指标是整个工作分析活动的中心
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学习资料:
[单选题]不同的工作分析方法有不同的适用场景,如果以人力资源调查和薪酬制定为目的进行工作分析,应该采用()
A. 工作实践法
B. 职位分析问卷法
C. 关键事件法
D. 主题专家会议法
[单选题]工作评价(job evaluation)的根本目的足()
A. 为组织的发展提供依据
B. 为组织的战略设计提供依据
C. 为组织团队的建立提供依据
D. 为确定职位在组织中的相对价值提供依据
[单选题]在S公司整个工作分析的过程中,最重要的就是沟通。不仅要向高层主管报告,而且要与各单位主管进行沟通说明,尤其是进行工作分析问卷填写说明时,对要把握的几项原则表述不准确的是()。
A. 通过向咨询公司咨询,确定了解工作内容和最能客观描述职责的员工
B. 与面谈者建立起融洽的感情
C. 准备一份完整的问题表格,并留下空白以供填写
D. 如果对方的工作并非每天都一成不变(an invariable),则要求对方将各种工作责任列出,并依重要性程度排定顺序
[单选题]对传统工作分析与现代工作分析进行比较,在分析对象问题与改进方面,现代管理发展的趋势是()。
A. 扩大职责和交叉职责
B. 管理层与员工之间差别逐渐缩小
C. 持续变动中的职责和KSAO
D. 团队工作和自我管理小组(self-managed group)
[单选题]()是采用非分析和非定量的方法,也是一种最为简单、最易操作的工作评价(job evaluation)方法。
A. 职位分类法
B. 排序法
C. 评分法
D. 要素比较法
[单选题]()运用步骤是,从岗位分析开始,再选择标准工作岗位,进行工作岗位排列,最后进行岗位定级。
A. 职位分类法
B. 排序法
C. 评分法
D. 要素比较法
[多选题]主管人员(executive staff)分析法的优缺点主要是()。
A. 记录方便
B. 目的明确
C. 可能有偏见
D. 分析深入
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