【名词&注释】
项目经理(project manager)、组织形式(organization form)、项目风险管理(project risk management)、出现问题、质量计划编制、正确理解(correct understanding)、质量检查表
[多选题]在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的?()
A. 识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
B. 评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划
C. 为不能控制的因素制定目标
D. 通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
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学习资料:
[多选题]质量计划编制的方法包括()。
A. 帕累托分析
B. 因果分析
C. 质量检查表
D. 成本/收益分析
[单选题]在下面哪种情况下,项目小组需要与客户进行正式的书面沟通()。
A. 项目的产品出现问题
B. 项目进度拖期
C. 项目成本超支
D. 客户提出了超出合同要求的工作
[单选题]在项目阶段中不确定因素最高的是()。
A. 启动
B. 计划
C. 执行
D. 收尾
[单选题]在()组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。
A. 职能型
B. 矩阵型
C. 项目型
D. 平衡矩阵
[单选题]为确定雇员是否正确理解(correct understanding)了信息,项目经理需要()。
A. 使用一种以上的媒介
B. 消除障碍
C. 减少信息过滤环节
D. 获得反馈
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