利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时，下列哪项是必

【名词&注释】

绩效评价(performance evaluation)、刺激性(irritation)、监督机制(supervision mechanism)、文化氛围(cultural atmosphere)、单位负责人、工作者(workers)、部门经理(department manager)

[单选题]利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时，下列哪项是必须考虑的重点（）

A. 工作背景
B. 工作者^(workers)
C. 结果回馈
D. 工作结果

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[多选题]绩效评价中政治行为产生的原因有（）

A. 公司资源的有限性
B. 部门经理^{(department manager)}拥有绩效评价权力，但却由公司“买单”
C. 良好的文化氛围
D. 绩效评价方式、方法存在不足
E. 组织管理集权、缺乏有力的监督机制

[单选题]绩效反馈的主要方式或手段是（）

A. 绩效评估指导
B. 绩效评估计划
C. 绩效评估管理
D. 绩效评估面谈

[单选题]下列不属于“强迫分配法”的说法的是（）

A. 操作简便
B. 刺激性强
C. 无法将个人工作目标与组织目标结合在一起
D. 团队合力有可能受损

[单选题]企业中作为职工工作成效的指标的是（）

A. 日常表现
B. 与领导的关系
C. 客观的生产与工作数据
D. 薪水

[单选题]于绩效表单中的加减分而言，原则控制在（）。

A. -10分至10分之间
B. -8分至8分之间
C. -6分至6分之间
D. -5分至5分之间

[单选题]参与强制分布部门的员工在各绩效等级的比例分布取决于（）

A. 部门负责人绩效等级，员工在部门内得分排名
B. 部门负责人绩效等级，领导对员工的主观评价
C. 单位负责人绩效等级，员工在部门内得分排名
D. 单位负责人绩效等级，领导对员工的主观评价

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