我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位

【名词&注释】

绩效评价(performance evaluation)、民营企业(private enterprise)、市场占有率(market share)、平衡计分卡(balanced scorecard)、国有企业、人才流失(brain drain)、工作岗位(working post)、结构访谈法(structure interview law)、公司内部(corporate internal)、有限公司(limited company)

[单选题]我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极參与到岗位评价党中來，（）。

A. 岗位评价必须满足绩效考核的要求
B. 岗位评价必须和岗位等级相结合
C. 岗位评价每兩年进行一次
D. 岗位评价结果应该公开

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司^{(limited company)}。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居笫一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部^{(corporate internal)}实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部^{(corporate internal)}实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。

A. A

[单选题]一个工作岗位^{(working post)}的关键工作领域通常是（）

A. 不少于7个
B. 3个或7个
C. 不超过7个
D. 不超过3个

[单选题]个人绩效管理系统的实施基础是（）

A. 完善的计划
B. 完善的预算
C. 完善的计划/预算管理体系
D. 完善的管理信息系统

[单选题]被选的任职候选人和访谈者事先不知道候选人属于表现优秀组还是表现普通组，这是（）

A. 事件访谈法
B. 双盲访谈法
C. 结构访谈法^{(structure interview law)}
D. 无结构访谈法^{(structure interview law)}

本文链接：https://www.51bdks.net/show/694994.html