2022管理学题库公司战略选择题库专业每日一练(10月24日)

1. [单选题]防御战略可分为那几种（）1、收获战略2、调整战略3、放弃战略4、清算战略

A. A、1
B. B、2
C. C、3
D. D、1、2、3、4

2. [单选题]波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。

A. 市场占有率
B. 产业规模
C. 市场增长率
D. 竞争程度

3. [多选题]行业吸引力—竞争能力分析^{(analysis of competitions)}法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？

A. 美国福特公司^{(ford motor company)}
B. 兰德咨询公司
C. 兰德贝尔咨询公司
D. 美国通用电器公司
E. 麦金西咨询公司

4. [单选题]当企业正处于盈利能力不断上升，发展前景良好时期，理想的融资方式是（）

A. 内部融资
B. 股权融资
C. 债务筹资
D. 发行股票

5. [单选题]并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性^{(imitability)}、难以替代性以及（）

A. 重复性
B. 创新性
C. 异质性
D. 相关性

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