【名词&注释】
项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、主持人(host)、项目选择(project selection)、说明书(specification)、标准偏差(standard deviation)、组成部分(part)、第一步(first step)、联络员(liaison man)、协调员
[单选题]逻顺序图法(PDM):()
A. 只有完成到开始任务的关系
B. 在节点上有工序
C. 提供工序领先和滞后的灵活性
D. 使用标准偏差计算工序工期的可能性
E. B和c
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学习资料:
[单选题]强调人们乐于贡献和使用他们的技能,并且为了实现自我而工作的激励理论是和下面哪一项相关的:()
A. Hertzberg
B. Maslow
C. McGregor
D. Deming
[单选题]在弱矩阵组织中,项目经理的角色是:()
A. 协调员和联络员(liaison man)
B. 有相当权力的项目经理
C. 支持性人员
D. 职能经理
[单选题]在获得潜在供应商的响应时,你要求供应商“任命经过认证的PMP担任项目经理”,这属于哪一个选项的例证?()
A. 客观评估标准
B. 主观评估标准
C. 采购文件
D. 采购工作说明书
[单选题]建立WBS有益于项目的管理,建立WBS的第一步(first step)是:()
A. 识别项目的主要交付成果
B. 确定WBS的组成部分(part)
C. 给WBS中的每一项分配职责
D. 为项目中的么一项活动建立成本和时间估算
[单选题]有三个项目:项目A的投资是300万美元,净现值是30万美元;项目B的投资额是200万美元,回收期为2年,净现值是20万美元;项目C的投资额为100万美元,回收期为2年,净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准,应该选择哪一个项目?()
A. 项目A
B. 项目B
C. 项目C
D. 都可以选择
[单选题]小王作为专家被邀请回答问卷,他的答复只能交给主持人,以保持匿名状态,请问这是应用了哪种群体创新技术?()
A. 头脑风暴法
B. 德尔菲技术
C. 亲和图
D. 名义小组技术
[单选题]以下哪一项不是项目计划过程中可能发生的换位权衡的决定?()
A. 是否使用有技能的劳动力或者无技能的劳动力
B. 卖方应当获得的利润额同其他卖方在过去获得的利润比较
C. 自己制造或者分包
D. 成本重要性同质量比较
[单选题]利用下图所示数字计算,活动L有最早开始时间()周和最早完成时间()周。
A. 11,13
B. 12,14
C. 13,15
D. 15,17
[单选题]另外一个项目的结构刚刚被张贴出来,为了满足项目需求必须进行返工。由于成本较高,所以项目管理办公室要求所有的项目进行统计抽样。项目管理办公室这样做的目的是改善:()
A. 质量管理
B. 实施质量保证
C. 规划质量
D. 实施质量控制
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