2022战略实施题库专业每日一练(10月25日)

1. [多选题]A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有()

A. A、矩阵制组织结构
B. B、创业型组织结构
C. C、事业部制组织结构
D. D、战略业务单位组织结构

2. [多选题]下列各项中，体现企业业绩衡量股东观的有()

A. A、企业应基于股东的利益而存在
B. B、应该把股东回报率作为企业业绩的指标
C. C、股东回报率的计算以会计数据为基础
D. D、股东回报率的计算以市场价值为基础

3. [多选题]下列有关权力导向型文化的说法中，正确的有（）。

A. 集权式的文化
B. 在企业运行中忽视人的价值和一般福利
C. 通常存在于家族式企业^{(family enterprise)}和初创企业
D. 企业可以很快地做出决策

4. [单选题]甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术^(expertise)的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。

A. 事业部制组织结构
B. 矩阵制组织结构
C. M型组织结构
D. 职能制组织结构

5. [单选题]甲公司是亚洲某国一家航空公司，2015年该企业制定了进一步扩大企业规模，拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于（）。

A. 早期失效
B. 中期失效
C. 晚期失效
D. 偶然失效

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/68dn83.html