管理学题库2022管理学组织的变革题库每日一练在线模考(08月25日)

1. [多选题]在利用“杠杆瞄准”这一管理技术时，其中的关键是选择“标杆”,其应符合下述哪些要求（）

A. A、在被瞄准领域具有突出的业绩
B. B、标杆企业的被瞄准领域与本企业或本部门^{(this department)}有相似特点
C. C、与本企业具有相似的文化
D. D、与本企业不具有直接竞争关系

2. [单选题]如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（）

A. 正比
B. 反比
C. 相关
D. 没有

3. [单选题]职能式组织结构的特点在于（）

A. 管理集中，指挥统一
B. 能适应灵活多变的经营环境
C. 有助于^{(helpful to)}管理工作的分工与专业化
D. 常表现为独立企业的联合体

4. [单选题]一位新上任的领导，面对经营状况严重恶化和管理的无效率状态，用大刀阔斧的方式对组织机械和人员进行调整。这属于组织的（）

A. 渐进式变革
B. 革命性变革
C. 计划是的变革

5. [单选题]某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？（）

A. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。
C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任。
D. 公司总经理以将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。

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