企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段，即导入期、加速期、成长

【名词&注释】

计算方法(calculation method)、标准差(standard deviation)、六西格玛管理(six sigma management)、成长期(growth stage)、成熟期(maturity)、采取措施(take measures)、导入期(guided period)、六西格玛方法(6-sigma)

[单选题]企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段，即导入期^{(guided period)}、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说，下面哪个建议是正确的（）？

A. 先进行黑带或绿带培训，然后再让他们做项目
B. 先进行高层管理培训，让高层统一理念
C. 先请咨询公司为企业做项目，验证六西格玛方法^(6-sigma)是否有效
D. 先进行黑带培训，然后让黑带培养绿带

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[单选题]在分析Xbar−R控制图时应（）

A. 先分析Xbar图然后再分析R图
B. 先分析R图然后再分析Xbar图
C. Xbar图和R图无关，应单独分析
D. 以上答案都不对

[单选题]下列选项中，进行FMEA分析时对于风险度大的故障模式必须（）

A. 提供备件以便在出现该故障模式时更换
B. 规定在出现该故障模式时安排抢修
C. 采取设计和工艺的改进措施消除该故障模式或降低其风险度
D. 采取措施^{(take measures)}降低该故障模式的严重度、发生频率和检测难度

[多选题]下面各选项中对配对t检验的实验策略叙述正确的是（）

A. 可用于比较同一组样本被两个不同量测设备量测的结果
B. 计算样本量时配对t检验的计算方法与双样本t检验相同
C. 并不要求检定标准差是否一致
D. 数据收集方式为成对的数据收集

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