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T公司录用人员时采用适人适岗的决策,不用过于拔尖或过于创新的

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    竞争对手(competitor)、组织发展(organization development)、年度计划(annual plan)、人力资源管理策略(human resource management strategies)、相互依赖(interdependence)、人力资源管理制度(human resource management system)、人力资源战略规划(human resource strategic layout)、有助于(helpful to)、人力资源管理工作(human resources management work)、存在着(there are)

  • [单选题]T公司录用人员时采用适人适岗的决策,不用过于拔尖或过于创新的人才,这种人力资源获取与配置的战略措施是()

  • A. 进取型战略措施
    B. 保守型战略措施
    C. 多样化战略措施
    D. 单一化战略措施

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  • 学习资料:
  • [单选题]人力资源管理是一个组织中的子系统,其中员工的知识技术是()。
  • A. 培训
    B. 投资
    C. 考核
    D. 评价

  • [多选题]企业人力资源战略规划(human resource strategic layout)由多方面多层次的规划组成。具体可以区分为()。
  • A. 人力资源总体战略规划
    B. 配套的组织发展与变革
    C. 人力资源管理制度
    D. 薪酬福利保险与员工激励
    E. 劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划

  • [多选题]人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括()。
  • A. 注重长期目标
    B. 注重中短期目标
    C. 重视行为与成果
    D. 以小组为主
    E. 注重短期目标

  • [单选题]企业制定的战略将关系到企业的生存和发展,而在企业战略的制定过程中,还需要考虑众多因素,如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有()
  • A. 指导性
    B. 现实性
    C. 长远定
    D. 创新性

  • [单选题]企业的实际运作中,人力资源战略与企业战略之间存在着(there are)四种不同形式的关系,其中之一是一体化关系。即,人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中,没有时间先后的顺序,二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。若在企业的时机运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系,人力资源管理工作(human resources management work)的结果为()
  • A. 保证企业在竞争中处于有利地位,及企业战略的成功实现
    B. 由于没有参与企业战略的制定,导致企业战略难以成功实现
    C. 彼此相互依赖、较好的保证战略制定、能成功实施
    D. 停留在人事管理的水平,企业战略难以有效实施

  • [单选题]关于人力资源存量分析的描述,下列正确的是()①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源③对企业内部的人力资源存量分析,有助于(helpful to)企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构④对企业内部的人力资源存量分析,有助于(helpful to)于企业了解自己额竞争对手的差距
  • A. ①②③④
    B. ①②③
    C. ①③④
    D. ①②④

  • [单选题]人力资源现状分析的核心是()
  • A. A、子系统分析
    B. B、确定分析范围
    C. C、综合分析
    D. D、得出分析结果

  • [单选题]企业重视(),对员工知识技能培训投资越多,企业获利的机会也就越高。
  • A. 员工的培训开发
    B. 培训成本
    C. 人本投资
    D. 员工物质投资

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