【名词&注释】
绩效考核(performance appraisal)、专业技术(professional technology)、跨国公司(transnational corporation)、考核办法(assessment measure)、具体方法(concrete method)、质量关、人力资源部(human resources department)、座谈会(forum)、管理方法。、心中有数(all about balance sheets)
[单选题]团队专业技术岗的人员的薪资结构是()
A. 以变动薪资为主
B. 以宽带薪资为主
C. 以非财务报酬为主
D. 以弹性报酬为主
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学习资料:
[多选题]某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部(human resources department)一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部(human resources department)负责监督各部门定期召开小组座谈会(forum),把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数(all about balance sheets)。
A. A, B
[单选题]按照具体形式区分的绩效考核办法,通常我们也称之为特征法,包括三个主要的具体方法,即()、混合标准尺度法和书面法。
A. 日常考评法
B. 量表评定法
C. 关键事件法
D. 排队法
[单选题]混合标准量表法最初用来评价()
A. 员工的工作行为
B. 工作结果
C. 关键行为事件
D. 员工的个人特征
[单选题]绩效管理动员沟通的主要形式是()
A. 洗脑
B. 小型座谈解释
C. 员工大会讲解
D. 体语
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