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工程承包单位资质是综合考核了企业的()等情况后确定的

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  • 【名词&注释】

    预防措施(preventive measures)、管理水平、质量体系(quality system)、生产成本(production cost)、人员素质(personnel quality)、技术水平(technical level)、动态控制(dynamic control)、承包单位(contractor unit)、项目经理部(project manager department)、加快施工进度(speeding up construction schedule)

  • [多选题]工程承包单位(contractor unit)资质是综合考核了企业的()等情况后确定的

  • A. A.建设业绩
    B. B.技术水平
    C. C.人员素质和管理水平
    D. D.资金
    E. E.质量体系认证情况

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  • 学习资料:
  • [单选题]当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度(speeding up construction schedule)而采取的组织措施可以是()。
  • A. 采取奖励措施
    B. 更换设备,采用更先进的施工机械
    C. 增加劳动力和拖工机械的数量
    D. D改进施工工艺和施工技术

  • [多选题]工程承包单位(contractor unit)资质是综合考核了企业的()等情况后确定。
  • A. A.建设业绩
    B. B.技术水平
    C. C.人员素质和管理水平
    D. D.资金
    E. E.质量体系认证情况

  • [单选题]在控制流程中投入与反馈两个环节之间的环节是()。
  • A. 计划
    B. 对比
    C. 转换
    D. 纠正

  • [单选题]事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对性的采取预防措施,属于项目目标的()。
  • A. 纠编措施
    B. 主动控制
    C. 组织措施
    D. 动态控制(dynamic control)

  • [单选题]建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部(project manager department),其中的项目管理层应()。
  • A. A:体现效益中心的管理职能
    B. B:确定施工成本管理目标
    C. C:对生产成本进行管理
    D. D:达到责任成本目标

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