房地产经纪机构采取矩阵制组织形式的，其缺点主要表现为（）。

【名词&注释】

能源消耗(energy consumption)、环境分析(environmental analysis)、竞争对手(competitor)、违约责任(liability for breach of contract)、工作能力(work ability)、资金运用(fund application)、可行性研究报告(feasibility study report)、两个方面(two sides)、房地产经纪人、双重领导(double leadership)

[单选题]房地产经纪机构采取矩阵制组织形式的，其缺点主要表现为（）。

A. 对环境变化适应能力差
B. 横向沟通协调较为困难
C. 双重领导^{(double leadership)}，违反了统一指挥原则
D. 高层决策迟缓

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]战略管理的（）是由企业所处的大环境所决定的。

A. A.复杂性B.排他性C.长远性D.独立性

[单选题]资金运用包括两个方面^{(two sides)}：一是（）；二是对外投资的管理。

A. A.加强产品（服务）销售管理B.对回收资金进行合理地分配C.对资金占用和耗费进行管理D.筹资量的确定

[多选题]房地产经纪机构的经营环境分析中，宏观环境分析包括（）等方面的内容。

A. 行业发展政策
B. 法律层面
C. 金融制度和融资环境
D. 经济发展状况
E. 地方法规

[多选题]房地产经纪机构的经营环境分析中，微观行业环境分析包括（）等。

A. 行业发展政策
B. 同行业竞争对手的情况
C. 人力资源状况
D. 工商管理制度
E. 市场成熟度

[单选题]赵某是甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）新聘用的房地产经纪人，赵某获得的报酬是每月500元底薪，另加业务收入提成。客户李某委托甲公司为其出售一间办公用房，甲公司指定赵某办理该业务。赵某在核实该房屋产权时，发现该房屋属于李某和王某共有，询问李某此情况时，李某称王某完全同意出售该房屋，并出示了王某的私章和身份证，称王某因公差去了另外一个城市，长时间不能回来。赵某为表现自己的工作能力并提升业绩，迅速完成了交易配对，将该房屋出售给了乙公司。王某知道后表示不同意出售该房屋，并为此与甲公司发生争执。

A. B

[多选题]项目可行性研究报告^{(feasibility study report)}如果用于立项报批手续，除了一般应包括的部分外，还应包括（）等方面的内容。

A. A.环境分析B.能源消耗C.节能措施D.市场调研E.国民经济评价

[单选题]当房地产经纪人的经纪活动对委托人既构成违约责任又构成侵权责任时，委托人（）。

A. 只能请求房地产经纪机构承担违约责任
B. 可以请求房地产经纪机构既承担违约责任又承担侵权责任
C. 可以自由选择请求房地产经纪机构要么承担违约责任，要么承担侵权责任
D. 只能请求房地产经纪机构承担侵权责任

[单选题]持有美国房地产经纪人执业牌照的经纪人（）。

A. 一年内交易量不能大于8宗
B. 主要是律师，金融从业人员等
C. 每隔一定时间必须申请更新自己的牌照
D. 年龄在18岁以上，但不超过55岁

[单选题]房地产经纪信息是房地产经纪业务运作中的（），也是房地产经纪机构的无形财富。

A. 一般资源
B. 重要资源
C. 有用信息
D. 一般信息

本文链接：https://www.51bdks.net/show/670zlg.html