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哺乳动物的体腔不同于其他动物的明显特征是().

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    哺乳动物(mammalian)、事业部制(multidivisional structure)、工作任务(work task)、化妆品(cosmetic)、所有者(owner)、管理层次、高品质(high quality)、产品销售(product sales)、产品线(product line)、世界各地

  • [单选题]哺乳动物的体腔不同于其他动物的明显特征是().

  • A. 体腔较大
    B. 体腔内有隔
    C. 体腔内有心、肺等器官
    D. 体腔由肌肉和骨骼围成

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  • 学习资料:
  • [单选题]甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构属于()
  • A. A、创业型组织结构
    B. B、职能制组织结构
    C. C、战略业务单位组织结构
    D. D、矩阵制组织结构

  • [单选题]与全球化战略相配套的组织结构是()。
  • A. 全球区域分部结构
    B. 全球产品分部结构
    C. 国际部结构
    D. 跨国结构

  • [单选题]甲集团负责人王某正在为决定对某事业部的管理人员张某授予多少权责而进行谋划,以便很好地控制企业创造价值的活动,甲集团的组织分工属于()。
  • A. 集权分工
    B. 分权分工
    C. 横向分工
    D. 纵向分工

  • [单选题]下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中,错误的是()。
  • A. 在第一象限中,企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系
    B. 在第一象限中,企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化
    C. 在第三象限中,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
    D. 在第四象限中,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略

  • [单选题]管理层次中的地位获得的权力基础不包括()。
  • A. 请求权
    B. 法定权
    C. 奖励权
    D. 强制权

  • [单选题]下列不属于信息技术对企业价值链基本活动支持的是()。
  • A. 通过自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率
    B. 通过计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率
    C. 通过人力资源管理系统加强绩效考评
    D. 通过计算机化的产品销售(product sales)和服务系统提升销售与服务的效能

  • [多选题]甲公司是一家集团企业,其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质(high quality)餐具等。最近,甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()。
  • A. 产品/品牌事业部制组织结构
    B. 职能制组织结构
    C. M型企业组织结构
    D. 矩阵制组织结构

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