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从某种意义上讲,供应商管理库存是企业实现库存成本和风险转移的

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    条形码(bar code)、季节性(seasonal)、主观性(subjectivity)、原材料(raw material)、生产成本(production cost)、重要途径(important way)、运输成本(transportation cost)、财务经理(financial manager)、需求量(demand)

  • [判断题]从某种意义上讲,供应商管理库存是企业实现库存成本和风险转移的一条重要途径。

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  • 学习资料:
  • [单选题]条形码和扫描技术在物流管理中主要应用于()。
  • A. 超市和零售商店的记账
    B. 物料搬运过程的跟踪
    C. 超市和零售商店的记账以及物料搬运的跟踪
    D. 物料、商品的出入库

  • [单选题]在相关成本中,可占到总库存成本的80%,同时也是各项库存持有成本中捉摸不定的、最具主观性的一项是()。
  • A. 空间成本
    B. 资金成本
    C. 库存服务成本
    D. 库存风险成本

  • [单选题]下面属于财务经理(financial manager)的责任范围的是()。
  • A. 出于对季节性销售高峰的预期而产生库存累积
    B. 因价格投机而对铜、金、银等原材料进行采购,导致数量超过预期的运作需求量(demand)
    C. 由于先期购买活动而累计的库存
    D. 由于供货延误而导致缺货

  • [单选题]下面选项中不一定会随订单订货规模而变化的是()。
  • A. 运输成本(transportation cost)
    B. 生产成本
    C. 采购成本
    D. 物料搬运成本

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