【名词&注释】
可行性分析(feasibility analysis)、不一致(inconsistency)、提出问题(posing problems)、主要依据(main basis)、声东击西、最后一分钟(one minute more)、顺利进行、投标人须知(notice to bidders)
[单选题]()旨在告知投标人招标过程的必要信息,以及规则要求,便于投标人在投标时有所遵守。
A. 投标人须知(notice to bidders)
B. 招标公告
C. 评标准则
D. 评标方法
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学习资料:
[单选题]合同谈判是一门综合的艺术,需要经验和讲求技巧。在合同谈判中投标者往往处于(),因此除了做好谈判的准备外,更需要在谈判过程中确定和掌握自己一方的谈判策略和技巧,抓住重点问题,适时地控制谈判气氛,掌握谈判局势,以便最终实现谈判目标。
A. 防守的上风位
B. 防守的下风位
C. 进攻的上风位
D. 进攻的下风位
[单选题]定标的主要依据是()。
A. 评标报告
B. 投标文件
C. 招标文件
D. 投标价格
[单选题]投标文件中总价和单价金额不一致时,以()金额为准。
A. 总价
B. 单价
C. 二者较低
D. 二者较高
[单选题]采用综合评分法评标时,以()的投标人为中标人。
A. 报价最低标书
B. 报价最高标书
C. 报价接近标底标书
D. 最佳标书
[单选题]当投标人对现场考察后向招标人提出问题质疑,而招标人书面回答的问题和招标文件中规定的不一致时,应以()为准。
A. 现场考察时招标人口头解释
B. 招标文件规定
C. 书面函件
D. 仲裁机构裁定
[多选题]当谈判陷入僵局时,一般采用()方法,引导谈判顺利进行。
A. 休会策略
B. 最后一分钟(one minute more)策略
C. 假设条件策略
D. 声东击西策略
E. 设立专门小组策略
[多选题]谈判能否成功,在一定程度上决定于准备阶段的筹划与安排。谈判准备阶段的工作内容包括()。
A. 收集信息,谈判可行性分析;了解谈判对手
B. 确定谈判目标;确定谈判人选
C. 编制谈判计划;拟定谈判议程
D. 介绍双方人员,互致问候
E. 一方报价,另一方还价
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