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按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于支持活动的有

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    经济衰退(economic recession)、金融危机(financial crisis)、经营活动(operating activities)、钢铁行业(steel industry)、公共关系(public relations)、全球经济(global economy)、经济环境分析(economic environment analysis)、公司股票(corporate stock)、护理产品(care products)、所有权和经营权分离

  • [多选题]按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于支持活动的有()。

  • A. 技术开发中购买外部的测试服务
    B. 订货由手工订单改为电子订单
    C. 独特的员工招聘和培训方式
    D. 企业与政府和公众的公共关系

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  • 学习资料:
  • [单选题]在内部控制架构中,风险评估的第一步程序是()
  • A. 考虑如何对风险进行管理
    B. 评估风险发生的可能性或频率
    C. 考虑采用何种风险应对措施
    D. 对识别的风险进行分析和排序

  • [单选题]某企业打算进军钢铁行业,在PEST分析报告中指出:从2008年,随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退,由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。这个因素中属于宏观环境分析中的()
  • A. 政治—法律因素
    B. 经济因素
    C. 技术因素
    D. 社会文化因素

  • [单选题]香港中策投资集团有限公司从1992年5月开始,从收购太原市橡胶厂开始对我国国有企业进行成片、成行业“打捆式”的参股、控股合资和改造,然后利用国际财团的金融操作手段,在国际资本市场“出售”,以求牟利。此战略即是一种()
  • A. 计划
    B. 模式
    C. 定位
    D. 观念

  • [单选题]乙公司是一家上市公司,自公司股票(corporate stock)上市以来,由于公司业绩持续下滑,无法再从资本市场上获得新的资金,但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息可以判断,最适合该公司的选择是()
  • A. 企业私有化
    B. 债转股
    C. 管理层收购
    D. 分拆

  • [单选题]甲公司是一家大型日化企业,其全球业务单元为:美容及健康产品业务单元和家用护理产品(care products)业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营,以国际企业为基础进行管理,由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断,甲公司采用的多国组织结构类型是()。
  • A. 国际部结构
    B. 全球区域分部结构
    C. 全球产品分部结构
    D. 跨国结构

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