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下面哪几项是驱使企业结成战略联盟的潜在力量()

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    民营企业(private enterprise)、企业管理(enterprise management)、发展阶段、优势互补(complementary advantages)、组织形式(organization form)、公司制企业(company system enterprises)、个人独资企业(sole proprietorship)、集体企业(collective enterprise)、第四阶段(the fourth stage)、潜在力量(latent power)

  • [多选题]下面哪几项是驱使企业结成战略联盟的潜在力量(latent power)()

  • A. 优势互补
    B. 降低风险
    C. 吸收或阻止竞争
    D. 克服政府对投资或贸易的限制

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  • 学习资料:
  • [单选题]以下()属于德国企业管理的特色之一
  • A. A、工作委员会
    B. B、企业工会
    C. C、分权管理
    D. D、产业报国

  • [多选题]根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有()等。
  • A. A.民营企业B.个人独资企业(sole proprietorship)C.集体企业(collective enterprise)D.合伙企业E.公司制企业

  • [单选题]香格理拉酒店承担其他高级酒店的管理工作属于非股权投资的哪种形式()。
  • A. 交钥匙工程合同
    B. 国际分包合同
    C. 管理合同
    D. 销售合同

  • [单选题]最适宜的战略调整策略是()。
  • A. 独裁管理
    B. 民主管理
    C. 参与管理
    D. 领导管理

  • [单选题]经济发展阶段理论的“罗斯托五阶段论”的第四阶段(the fourth stage)是()。
  • A. 传统社会阶段
    B. 起飞阶段
    C. 趋向成熟阶段
    D. 高度消费阶段

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