【名词&注释】
监督管理(supervision and management)、管理办法、设计方案(design scheme)、产品目录(catalog)、办公大楼(office building)、弄虚作假(falsification)、正在进行(be doing)、计算机信息系统集成项目、不正当手段、资质证书
[单选题]理论上一个接入点(AP)可以同时提供多少个移动设备接入()
A. A、255个
B. B、1024个
C. C、2048个
D. D、65535个
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[单选题]关于Xcode中IOS工程模板中的Application类型,以下说法错误的是?()
A. Master-Detail Application:可以构建树形结构导航模式应用,生成的代码中包含了导航控制器和表视图控制器等
B. OpenGLGame:可以构建基于OpenGLES的游戏应用
C. Page-Based application:可以构建类似于电子书效果的应用,这是一种树形铺导航
D. SingleView application:可以构建简单的单个视图应用
[单选题]Master-Detail应用程序模板,可以帮助我们构建以下哪一种导航式应用程序?()
A. 树形结构导航模式
B. 平铺导航模式
C. 分屏导航模式
D. 多视图导航模式
[单选题]在移动应用设计中,()是最重要的环节,是一切工作的基础。
A. 用户需求
B. 用户体验
C. 交互设计
D. 用户界面
[单选题]依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理的监督管理说法错误的是()
A. 系统集成项目经理培训合格证持有者,自领取合格证起两年内未获得系统集成项目经理资质的,培训合格证自动失效
B. 每两年对系统集成项目经理资质进行一次年审
C. 连续两次年审结论为“不合格”者,取消其资质,可以立即重新申请资质
D. 对于弄虚作假或者以不正当手段取得系统集成项目经理资质证书个人和相关单位,由发证机关收回其资质证书,并在四年内不再受理其申请
[单选题]当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时,公司通常在承担下列哪一风险?()
A. 造就一位强有力的项目经理
B. 把一位专家转变成一位全能家
C. 形成技术上不健全的团队
D. 满足其他人的需要
[单选题]一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同,承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时,他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户,他要么拥有更多资金,要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗?()
A. 可以,因为承包商从这个合同赚不到钱,客户应该理解,并且客户要么再付一部分费用,要么就取消合同
B. 可以,承包商可以宣布合同无效、无用
C. 可以,理由是承包商不愿意执行
D. 可以,但客户有权对承包商提出违约诉讼
[单选题]你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()
A. 一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目,他们知道能在10个月的期限内完成项目。
B. 一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。
C. 一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。
D. 一个约束。因为项目组正在进行(be doing)的项目是以前从未开发过的新产品线。
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