【名词&注释】
组织变革(organizational change)、总经理(general manager)、供需平衡(balance of supply and demand)、人力资源计分卡(human resource scorecard)、战略性人力资源管理(strategic human resource management)、制定政策(policy making)、变革推动者、人力资源管理工作(human resources management work)、人力资源管理服务(human resource management service)
[单选题]人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()
A. A、财务维度
B. B、运营维度
C. C、战略维度
D. D、客户维度
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学习资料:
[多选题]人力资源战略。从层次和内容上可区分为()。
A. 人力资源总体发展战略
B. 组织变革与创新战略
C. 员工培训开发战略
D. 绩效管理策略
E. 劳动关系管理策略
[单选题]IPMA人力资源素质模型的四种角色是()
A. 人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者
B. 人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者
C. 人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者
D. 人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
[单选题]对组织的需要进行识别和应答,以及制定政策、系统和方案来确保人力资源管理在变化的条件下持续有效的过程称为()
A. A、人力资源规划
B. B、人力资源战略
C. C、人力资源预测
D. D、人力资源分析
[单选题]现代企业对人力资源部门工作的要求和期待都达到了空前的水平,不仅行使行政管理职能,而且要成为企业经营管理的战略合作伙伴。对人力资源管理工作(human resources management work)从内容上不包括()
A. A、战略性人力资源管理
B. B、变革和转型管理
C. C、提供人力资源管理服务(human resource management service)
D. D、合作伙伴管理
[单选题]企业人力资源规划的目的是()
A. A、人力资源供给平衡B、人力资源供需平衡C、企业供给平衡D、企业供需平衡
[单选题]当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指()
A. A、企业人力资源的内部招聘
B. B、管理人员接替计划
C. C、提高技术改革水平
D. D、返聘
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