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8一个项目要取得成功,首要的要求是:()

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  • 【名词&注释】

    灵活性(flexibility)、项目经理(project manager)、承包商(contractor)、最适合(most suitable)、专业人员(professional)、项目发起人(project promoter)、沟通网络(communication network)、新项目(new project)、矩阵式组织(matrix form organization)、一部分(part)

  • [单选题]8一个项目要取得成功,首要的要求是:()

  • A. 客户满意
    B. 超过客户需求
    C. 达到成本和进度估算
    D. 满足项目发起人的要求

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  • 学习资料:
  • [单选题]组员向您吐露说,尽管他一直在使用项目管理专业人员(PMP)的称号,但他并不符合项目管理专业人员标准。在劝告他并发现他想继续其欺骗后,您应:()
  • A. 与项目管理国际学会联系进行核查和采取后续行动
    B. 通过您的沟通网络(communication network)私下传讯
    C. 要求该组员辞去该项目的职务
    D. 继续监视事态发展

  • [单选题]一个矩阵式组织(matrix form organization)中的项目经理正在为一个新项目(new project)配备人员,并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术?()
  • A. 招募
    B. 事先指派
    C. 谈判
    D. 虚拟化

  • [单选题]决定将您的研发项目的一部分(part)开发工作外包。项目要求有最大的灵活性,并且您希望与承包商在所有的技术、商业和财务问题方面开展合作。哪种合同类型是最适合这些需要的?()
  • A. 成本加固定酬金合同
    B. 成本加百分比费用合同
    C. 固定总价合同
    D. 固定总价加奖励酬金合同

  • [单选题]在哪个过程允许公司将有限的资源集中到新启动工作中,例如研发、新产品或业务?()
  • A. A、项目集管理
    B. B、项目管理
    C. C、项目组合管理
    D. D、项目规划

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