【名词&注释】
新员工(new employee)、正确性(correctness)、推动者(pusher)、根本性(fundamental)、战略性人力资源管理(strategic human resource management)、日趋激烈(increasingly fierce)、实施者(implementer)
[单选题]人力资源部门和管理者在企业整体经营管理运作中的角色也正在发生根本性转变,即由单纯的行政管理关系转变为企业经营管理的()
A. A.战略合作伙伴关系B.变革推动者C.服从关系D.实施者(implementer)
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[单选题]人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工,并为现有的员工的晋升和发展提供机会,这表明企业当前的战略是()
A. 稳定型战略
B. 发展型战略
C. 紧缩型战略
D. 差异化战略
[单选题]“组织战略是组织的人力资源战略的主要决定因素”,并列举实证研究支持这一观点的是()
A. A、戴尔
B. B、舒勒
C. C、霍尔
D. D、尤里奇
[单选题]平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()
A. A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标
B. B、财务指标、运营指标、客户指标、战略指标
C. C、战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标
D. D、战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标
[单选题]人力资源的影响因素中不正确的是()
A. A、企业内部调整
B. B、全球日趋激烈(increasingly fierce)的的白热化以及技术进步
C. C、人口结构的老龄化发展状况
D. D、管理变革
[单选题]一个组织制定了集中战略,这种战略要求人力资源规划聚焦于招聘、选拔某方面的专业技术人员,如生产、销售、高层管理人员,为组织的顺利运行和成长构建合理的人力资源队伍,即()
A. A、成长阶段
B. B、创业阶段
C. C、成熟阶段
D. D、衰退阶段
[单选题]如员工满意度调查、员工谈话、员工大会、员工信箱、座谈会、总裁见面会等,即()
A. A、员工服务
B. B、员工激励
C. C、员工沟通
D. D、健康与安全
[单选题]形态分析预测法是使用()表格对人力资源进行预测分析的方法。
A. A、二维矩阵
B. B、三维矩阵
C. C、四维矩阵
D. D、多维矩阵
[单选题]企业人力资源失衡的内部调整优点不包括()
A. A、有利于鼓舞员工士气,提高工作热情,调动内部员工的积极性B、有利于吸引外部人力资源C、有利于保证选聘工作的正确性D、有利于自己亲属工作的安置
[多选题]战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃,它更加突出的是()。
A. 管理强调交易务实
B. 管理的开放性和适应性
C. 管理的系统性和动态性
D. 管理的针对性和灵活性
E. 管理思想和方法
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