报告绩效的工具不包括：（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、管理层、委员会(committee)、正在进行(be doing)、有助于(helpful to)、项目时间表

[单选题]报告绩效的工具不包括：（）

A. 偏差分析
B. 沟通方法
C. 报告系统
D. 绩效报告

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[单选题]你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定，并得到了客户．管理层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：（）

A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划

[单选题]如果某风险在任何给定的年份中有30%的机会发生，并且预计项目将持续五年，那么在去年的项目中，此风险事件发生的概率是多少？（）

A. 6%
B. 30%
C. 60%
D. 100%

[单选题]在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题，什么才能有助于^{(helpful to)}提前发现这种情况？（）

A. 项目开始之前，编制一份定义明确的项目章程。
B. 使用德尔菲技术，专门识别与成本有关的风险。
C. 在监控流程中使用成本管理计划。
D. 定期计算进度偏差。

[单选题]为确定必须制定计划的工作提供基础的工具是：（）

A. 总体进度安排
B. 预算
C. WBS
D. GANNT图形

[单选题]Debra认识到她必须决定项目可能在哪些方面有风险。在识别这些风险中，下列哪一工具对她没有什么用处？（）

A. Ishikawa图
B. 系统或方式流程表
C. c与项目相关者面谈
D. 纠正行动

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