2022系统集成项目管理综合练习题库晋升职称在线题库(09月11日)

1. [单选题]在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包^{(work package)}：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

A. A、将工作包^{(work package)}成本再分解到相关活动上
B. B、进行准备金^(reserve)分析并分解到相关活动上
C. C、进行挣值分析和绩效预估
D. D、提出項目资金需求

2. [单选题]一场雷暴造成了你工厂所地区的电力中断达12小时，这给你们正在紧张进行的订单生产带来了不小的麻烦，为了不中断生产，你们不得不启用了临时发电设备，然后由于电压波动的缘故，白天生成的产品中有多于平常20%的不合格品^(reject)，此种不合格是下列哪一个因素的例子（）.

A. 随机原因
B. 特殊原因
C. 预防性
D. 检查性

3. [单选题]约翰John担任公司领导达23年之久他现在是最近的合并项目上的业主大卫Dave是项目经理约翰最近与大卫见面谈论起项目，并且强烈地向Dave建议要把工作做好，否则他将会找其他能做好项目的人约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式（）

A. 激励
B. 咨询
C. X理论
D. Y理论

4. [单选题]WirelessLAN中WEP加密算法中可以提供（）位加密

A. 45
B. 100
C. 125
D. 128
E. 256

5. [单选题]在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险？（）

A. 成本百分比加成
B. 工时和原材料
C. 按照经济价格指数调整的实盘固定价
D. 固定价实盘目标奖励

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