【名词&注释】
领导层(leading level)、控制论(cybernetics)、利用价值(utilization value)、共享性(common sharing)、主要任务(major task)、承发包、指挥者、控制者、管理部门、完成任务(task-performing)
[单选题]关于矩阵组织结构的特点及其应用,说法正确的是()。
A. 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B. 在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门
C. 一个施工企业,如采用矩阵组织模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等,而横向工作部门可以是项目部
D. 横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门,纵向工作部门则如生产车间等
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学习资料:
[单选题]建设项目单位在建设项目施工阶段不负责()。
A. 对承包商进行全面管理
B. 审查设备、材料供货厂商名单
C. 配合建设项目业主进行生产准备
D. 向建设项目业主移交项目全部文件资料
[单选题]对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容的设计工作量大,很难由一个设计单位独立完成任务(task-performing),可以采用设计()模式。
A. 施工总承包
B. 总负责
C. 平行委托
D. 平行承发包
[单选题]在建设项目信息管理中,用来辅助决策信息来源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就是信息的()。
A. 适用性
B. 可存储性
C. 共享性
D. 系统性
[单选题]建设项目的()指项目决策后,从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。
A. 生产运营期
B. 决策期
C. 保修期
D. 实施期
[多选题]在工作流程组织中,属于物质流程组织的是()。
A. 钢结构深化设计工作流程
B. 弱电工程物资采购工作流程
C. 对立面施工工作流程
D. 控制投资流程
E. 管理投资流程
[多选题]下列关于项目总控制模型的叙述正确的有()。
A. 项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用
B. 控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据
C. 项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
D. 项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务
E. 成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理
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