致力于缩小公司经营规模和多元化的公司层战略是稳定性战略。（）

【名词&注释】

控制点(control point)、国有企业、严格控制(strictly controlled)、经营规模(scale of operation)、改进工作(improving work)、执行者(executor)、指挥者、管理部门、今后工作(future work)、过不去

[判断题]致力于缩小公司经营规模和多元化的公司层战略是稳定性战略。（）

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学习资料：

[单选题]某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么?（）

A. 获得高等级的优秀工程师们会再接再励，而等级低的则会努力改进工作以求提高
B. 优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业
C. 对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作^{(future work)}难以分配
D. 差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师

[单选题]一位持有“结果能替手段辩护”态度的员工具有很高的（）。

A. A、控制点
B. B、自我监控
C. C、冒险性
D. D、马基雅维里主义

[单选题]如果管理者开明，公正、敢于表达自己的感受．则他们能够建立（）。

A. A、他们的参照权力
B. B、自己的信誉
C. C、员工对他们的信任
D. D、他们的权变领导技能

[多选题]按管理者的职责，管理者可以是（）

A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者

[单选题]组织文化的源泉是组织文化的（）

A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层

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