当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐变性变革，该种变革

【名词&注释】

经营活动(operating activities)、自下而上(from below)、经营范围(business scope)、积极主动(active and initiative)、常用工具(popular tools)、个人收入(personal income)、公众形象(public image)、整体利益(overall interests)、局部利益(partial interests)、上下结合

[单选题]当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐变性变革，该种变革为（）。

A. 协调变革
B. 计划变革
C. 接受变革
D. 迫使变革

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[单选题]企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握。

A. 集权与侵权程度
B. 内部资源能力与外部环境平衡
C. 整体利益^{(overall interests)}与局部利益^{(partial interests)}平衡
D. 刚性与弹性程度

[单选题]S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革模式属于（）。

A. 协调的变革
B. 计划的变革
C. 接受的变革
D. 迫使的变革

[多选题]甲公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路，甲公司现已在非煤领域形成太阳能、生物制药、房地产开发互补产业。下列属于该公司总体战略的有（）。

A. 收购一家太阳能光伏电站
B. 通过加大公共宣传方面的投入，建立良好的公众形象^{(public image)}
C. 将旗下房地产开发业务剥离
D. 加大煤化工技术研发投入

[多选题]下列各项中，属于职能战略的有（）。

A. 市场营销战略
B. 人力资源战略
C. 信息技术战略
D. 研究与开发战略

[多选题]下列属于常用的战略分析工具的有（）。

A. 波士顿矩阵
B. 通用矩阵
C. SWOT分析
D. 平衡计分卡

[多选题]下列各项措施中，有助于帮助管理变革顺利推行的有（）。

A. 管理层告知员工变革的原因及预计结果
B. 鼓励员工参与
C. 鼓励冲突领域的对话
D. 加紧推行变革的节奏

[单选题]甲公司是一家旅游企业，一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的（）。

A. 使命
B. 目标
C. 战略
D. 计划

[单选题]某公司的创始人要求公司所有员工遵守一个信念：在公司经营活动中永远不做违背法律法规和道德的事情。这反映了该公司的（）。

A. 公司宗旨
B. 公司目的
C. 公司目标
D. 经营哲学

[多选题]甲公司是一家生产糕点的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张公司规模，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是（）。

A. 组织障碍
B. 私人障碍
C. 心理障碍
D. 文化障碍

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