【名词&注释】
俱乐部(club)、上下级关系(superiorsubordinate relations)、无为而治、理想化(idealization)、高绩效、管理方格理论、有效地(effectively)、罗伯特(robert)、管理方格图、横坐标(abscissa)
[单选题]费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是()。
A. 工作取向高,而关系取向低
B. 工作取向与关系取向均低
C. 工作取向低,而关系取向高
D. 工作取向与关系取向均高
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[单选题]对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格,宜采用()。
A. 指导式领导
B. 推销式领导
C. 参与式领导
D. 授权式领导
[单选题]管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中只对任务极端关注的领导风格被称为()。
A. 中庸式领导风格
B. 任务领导风格
C. 无为而治领导风格
D. 乡村俱乐部领导风格
[单选题]管理方格理论把领导风格看作是一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐标(abscissa)与密西根模式中的()相对应。
A. 员工取向和生产取向
B. 关怀和创制
C. 独裁和民主
D. 民主和放任
[单选题]人际技能关心的是()。
A. 事
B. 观点
C. 思想
D. 人
[单选题]主动征求并采纳下属意见的领导属于()类型。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 成就取向式领导
D. 参与式领导
[单选题]具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者是()。
A. 交易型领导者
B. 改变型领导者
C. 魅力型领导者
D. 特质型领导者
[单选题]根据路径-目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导
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