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作为一个信息技术项目的经理,你正在建立项目计划的过程,你查阅

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    电子邮件(e-mail)、解决方案(solution)、解决问题(solving problems)、项目经理(project manager)、说明书(specification)、新项目(new project)、有价值(valuable)、非正式(informal)、备忘录(memorandum)

  • [单选题]作为一个信息技术项目的经理,你正在建立项目计划的过程,你查阅类似项目的信息并识别约束和假设。要制定项目管理计划,你用什么工具方法?()

  • A. 一般管理技能、产品知识和工作授权系统
    B. 状态评估会议和组织程序
    C. 专家判断
    D. 挣值技术和干系人技能与知识

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  • 学习资料:
  • [单选题]解决问题是对项目经理而言非常优先的工作,下述哪一个说法不准确?()
  • A. 解决问题涉及到问题的定义和决策过程
    B. 问题可能是技术的、管理的或人际的
    C. 决策过程包括分析问题、确定可行的解决方案,然后选择合适的方案
    D. 问题一旦发现就要马上解决

  • [单选题]以下哪个是收集需求过程的输入?()
  • A. 项目工作说明书
    B. 项目范围管理计划
    C. 干系人登记册
    D. 干系人管理策略

  • [单选题]某个新项目经理请你给她些创建WB.S的建议,在你解释了这个过程后,她问你需要什么样的软件用以创建WBS,在创建完之后能得到什么,你可以告诉她在创建WB.S之后还有些更无形的有价值(valuable)的事情是:()
  • A. 横道图
    B. 团队达成一致
    C. 活动
    D. 风险列表

  • [单选题]什么时候需要额外的风险应对开发:()
  • A. WBS发生了变化
    B. 成本基准计划发生了变化
    C. 出现了意外的风险事件,或者影响比预计的严重得多
    D. 项目计划更新了

  • [单选题]以下那一个不是非正式(informal)书面沟通的例子()
  • A. 工程师记录
    B. 电子邮件
    C. 管理计划
    D. 备忘录(memorandum)
    E. 及时贴信息

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