根据什么理论，使得当事一方由于有意于不实施合同权利而放弃一个

【名词&注释】

计划编制(plan formulation)、政府部门(government department)、执行机构(actuator)、严格执行(strict implementation)、日程安排(sehedule)、人力物力(man power and material resources)、承担责任(undertake responsibility)、技术顾问(technical adviser)、首席执行官(chief executive officer)、固定价格合同(fixed price contract)

[单选题]根据什么理论，使得当事一方由于有意于不实施合同权利而放弃一个合同下的权利（）？

A. C

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学习资料：

[单选题]你准备了一份完整的项目计划和日程安排，将其交给指导委员会并得到了通过。主要的项目干系人接受了这份计划。项目计划和日程安排应该分发给（）。

A. D

[单选题]当一个过程被认为是在控制之下，它（）。

A. 不应该被调整
B. 不应该变更以求改进
C. 能显示由于期待中的事件或正常的原因而导致的差异
D. 不应该因为任何原因而被检查和返工

[单选题]你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队，但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合，各自关注自己的工作。你正管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要，以至于公司的首席执行官^{(chief executive officer)}告诉你，只要你能按时完成这个项目，人力物力随便你用。她说：“钱不是问题，时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候，你必须优先考虑（）。

A. A

[单选题]你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告（）？

A. B

[单选题]你正在依据一个固定价格合同^{(fixed price contract)}工作，管理层要求你提交一份最终发票，尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前，你必须（）。

A. D

[单选题]在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是（）。

A. A

[单选题]管理储备被用于（）。

A. D

[单选题]如果一个风险业务有60%的概率挣200万美元和20%的概率损失150万美元，则这项冒险的预期货币值是（）。

A. D

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