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学者W.J.Heisler提出绩效管理过程的要素中,下列哪种要素包括设

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    解决问题(solving problems)、积极参与(active participation)、可操作性(maneuverability)、注意事项(points for attention)、绩效考核(performance appraisal)、行动计划(action plan)、密切相关(closely related)、主管人员(executive staff)、组织战略目标、代表性样本(representative sample)

  • [单选题]学者W.J.Heisler提出绩效管理过程的要素中,下列哪种要素包括设立绩效目标、建立行为期望目标()

  • A. 指导
    B. 鼓励
    C. 控制
    D. 回报

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  • 学习资料:
  • [多选题]绩效反馈面谈的内容主要包括()。
  • A. 把重点放在解决问题上
    B. 商讨来年的工作目标
    C. 探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划
    D. 鼓励员工积极参与到反馈过程中
    E. 就绩效现状达成一致

  • [多选题]在绩效反馈面谈中需要注意的事项有()。
  • A. 采取赞扬与建设性批评相结合的方式,避免员工产生抵触情绪
    B. 把重点放在解决问题上
    C. 分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心
    D. 鼓励员工积极参与到反馈过程中
    E. 以对方为中心及同情的态度

  • [单选题]图尺度评价量表中的评价尺度可以视其为()
  • A. 不等距量表
    B. 等距量表
    C. 等差量表
    D. 等效量表

  • [单选题]1993年,鲍曼与莫托维德罗提出来的绩效二维模型包括()
  • A. 周边绩效
    B. 个人绩效
    C. 组织绩效
    D. 团体绩效

  • [单选题]设计绩效考核的关键绩效指标,必须遵守的基本原则是()
  • A. 有效
    B. 具体
    C. 增值产出
    D. 衡量

  • [单选题]下列哪种类型的员工参与欲较强,比较乐于接受“解决问题式”()
  • A. 任务型
    B. 技能性
    C. 知识型
    D. 管理型

  • [单选题]绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关(closely related)的是绩效计划的()原则。
  • A. 价值驱动
    B. 战略相关性
    C. 系统化
    D. 职位特色

  • [多选题]采用行为观察量表进行绩效评价的缺点包括()。
  • A. 量表的效度有待提高
    B. 绩效标准模糊、抽象
    C. 评价方法与组织战略之间常常完全不一致
    D. 主管人员(executive staff)单独考核工作量太大,不具有可操作性
    E. 量表中很难包含所有的行为指标的代表性样本(representative sample)

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