你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下

【名词&注释】

应用领域(application field)、项目经理(project manager)、形形色色(all hues)、主要因素(main factors)、相互了解(mutual understanding)、专业硕士学位(professional master ' s degree)、特别注意(special attention)、医学杂志(medical journal)、工作范围(working range)、医学专家(medical expert)

[单选题]你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突（）。

A. A

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学习资料：

[单选题]你是住宅建设的一个项目经理。作为一个项目经理，你必须特别注意^{(special attention)}建筑规范――特别是在质量计划过程中。你必须保证建筑规范在你的项目计划中得到了反映，因为（）。

A. A

[单选题]你们公司正建立一套质量成本方法来确定质量问题的相对重要性，并确定降低成本的主要机会。你们公司相信这种方法能帮助评价是否成功达到了质量目标。当设立这种方法时，要求你归纳出4种成本类型：预防、评价、内部失败和外部失败。但是，当你检查质量成本时，你认识到培训及其相关成本是主要因素。培训成本属于以下哪一个范围（）？

A. A

[单选题]你是一个项目小组的成员，该项目开发一种医疗注入产品，帮助增强中年人的肌肉力量。一些重要的医学杂志^{(medical journal)}已经针对这种有争议的产品发表了不少文章。你的项目经理是一个医学专家^{(medical expert)}，对医疗注入设备很有研究，许多杂志文章提到过他的名字。虽然在这个课题他的知识丰富，他还是不断从小组成员中征求大量关于项目和产品问题的意见。项目小组成员经常开会讨论，而他静静地坐在会议桌旁倾听。他对问题的最常见回答是“你的看法呢？”他的领导风格的最好描述是（）。

A. D

[单选题]选择项目组织的最佳形式时，第一步是（）。

A. B

[单选题]现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行开始统一大家的理解，哪么对项目的时间、成本业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的（即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义）。下列各项中，哪一项不属于动员大会的目标（）。

A. 确立项目各部分的沟通关系和标准形式
B. 审阅项目计划
C. 确定个人和小组的责任和义务
D. 讨论与合同有的关、具体的法律问题

[单选题]组织政策和哲学的陈述，职位说明和限制条件说明是以下什么的例子（）。

A. A

[单选题]你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围^{(working range)}的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴（）。

A. A

[单选题]你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的合同。你觉得哪些预期能够与之签订合同的对象最好是与一所具有授予项目管理专业硕士学位资格的知名大学有一定联系。这个要求属于下列哪项的例子（）？

A. 设置独立的评估
B. 设定工作说明中的要求
C. 建立一个评价系统
D. 建立一个筛选系统

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