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某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于

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    主体资格(subject qualification)、企业规模(enterprise scale)、公平理论(equity theory)、企业类型(type of business)、工资改革(wage reform)、督促检查(supervision and inspection)、罗伯特(robert)、生理需要(physiological need)、用人不当、工作中的

  • [多选题]某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪些说法合理()

  • A. A、总经理应该承担领导用人不当的责任
    B. B、总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任
    C. C、总经理应当承担督促检查失职的责任
    D. D、总经理已将此事委托给助手,对谈判的失败完全没有责任

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  • 学习资料:
  • [多选题]路径—目标理论中,罗伯特(robert)•豪斯确定了几种领导者行为,它们是()
  • A. A、指导型
    B. B、参与型
    C. C、支持型
    D. D、成就导向型

  • [单选题]领导者运用权力的最重要原则是()
  • A. 慎重原则
    B. 公正原则
    C. 例外原则
    D. 有权不用过期作废

  • [单选题]现在许多工厂,脏活累活没人干,不得不请临时工干,从需要层次理论对该现象进行解释为()
  • A. 正式工人觉得这样的活丢面子,所以不愿意去做
    B. 正式工人希望能更好地实现自我价值
    C. 临时工更多考虑生理需要(physiological need),多赚钱养家糊口
    D. 正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求
    E. 正式工人的技术能力强一些,做这些活有些浪费人才

  • [单选题]某商场决定进行工资改革,售货员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的一定比例计提工资,从而达到激励员工的效果。这项改革利用了()
  • A. 双因素理论
    B. 期望理论
    C. 公平理论
    D. 强化理论

  • [多选题]商业银行应对第二还款来源进行分析评价,确认保证人的(),以及抵押、质押的合法性、充分性和可实现性。
  • A. 企业类型
    B. 企业规模的大小
    C. 保证主体资格
    D. 代偿能力

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