下列各项中，属于加剧产业竞争的主要因素有（）。

【名词&注释】

综合性(comprehensive)、基本参数(basic parameters)、基本问题(basic problems)、竞争对手(competitor)、成熟期(maturity)、主要因素(main factors)、竞争能力(competitive ability)、波士顿(boston)、稀缺资源(scarce resources)、难以确定(difficult to determine)

[多选题]下列各项中，属于加剧产业竞争的主要因素有（）。

A. 竞争对手时常更换
B. 产业已进入成熟期
C. 产业进入障碍低而退出障碍高
D. 企业拥有稀缺资源^{(scarce resources)}

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[单选题]波士顿^(boston)咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。

A. 市场占有率
B. 产业规模
C. 市场增长率
D. 竞争程度

[多选题]一般来讲，波士顿^(boston)咨询公司矩阵的局限性有下列哪些（）？

A. 两种因素决定市场地位与战略未免过于简单化
B. 难以确定^{(difficult to determine)}综合性产业的市场占有率
C. 分享经验的应用缺陷
D. 考虑高中低档市场因素的不足
E. 消费者因素的缺乏

[多选题]行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力^{(competitive ability)}的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说，公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略（）？

A. 发展类
B. 选择性投资类
C. 抽资转向或放弃类
D. 收缩清算类
E. 加速投资类

[多选题]应用汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法时，象限Ⅱ中的企业有良好的市场，但竞争地位虚弱。推荐的战略首先是集中经营现有产品或服务。然而，实施这一战略必须回答下列哪些基本问题（）？

A. 为什么目前的措施导致了很弱的竞争地位？
B. 应采取什么措施来成为一个有效的竞争者？
C. 企业为什么会有良好的市场呢？
D. 竞争对手为什么比我们强呢？
E. 我们的竞争地位为什么虚弱呢？

[单选题]在衰退产业中，如果企业处于有利的产业结构（具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍），企业自身有较强的竞争实力，则企业应当采取（）战略。

A. 领先战略
B. 坚壁战略
C. 收获战略
D. 快速放弃战略

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