某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范

【名词&注释】

适用范围(scope of application)、计划编制(plan formulation)、职能部门(functional department)、广泛应用、人浮于事(overstaffing)、技术手段(technical means)、工作性质(nature of work)、两个方面(two sides)、计划任务(scheming task)、项目人力资源管理(project human resource management)

[单选题]某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（）组织。

A. A．项目式
B. B．职能式
C. C．矩阵式
D. D．组合式

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[单选题]项目式组织结构的主要特点是（）。

A. A．多头负责，难于协调
B. B．体系复杂，人浮于事
C. C．权责一致，专业水平高
D. D．关系单一，决策迅速

[单选题]对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。

A. A．项目式组织
B. B．职能式组织
C. C．矩阵式组织
D. D．组合式组织

[多选题]与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

A. A．上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B. B．项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C. C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务^{(scheming task)}
D. D．项目管理处于主体地位
E. E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

[单选题]下列方法中，常用来表示进度计划的是（）。

A. A．甘特图
B. B．因果分析图
C. C．流程图
D. D．雷达图

[单选题]项目人力资源管理^{(project human resource management)}包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面^{(two sides)}。下列工作内容中，属于内在因素管理的是（）。

A. A．调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用
B. B．制订组织规划，明确项目成员分工
C. C．合理调配人力资源，满足项目工作需要
D. D．将项目归类成组，采用项目群管理方式

[单选题]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。

A. A．相同岗位重复设置
B. B．部门与人员责权不明
C. C．体系复杂，多头负责
D. D．项目人员受双重领导

[多选题]项目沟通管理的主要工作过程有（）。

A. A．组建项目组织
B. B．编制沟通计划
C. C．信息发布
D. D．编制绩效报告
E. E．薪酬管理

[单选题]相对于项目管理，运行管理的工作性质^{(nature of work)}特征是（）。

A. 临时、变化
B. 稳定、持久
C. 常规、重复
D. 独特、创新

[多选题]项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的（）。

A. 计划性
B. 合理性
C. 经济性
D. 质量符合性
E. 程序规范性

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