在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是（）。

【名词&注释】

人员配备(personnel allocation)、管理方法、问卷调查法(questionnaire method)、充分发挥(give full play to)、市场调查法(market investigations)、主管人员(executive staff)、新鲜血液、行为事件访谈法(behavioral event interview method)、提前退休(early retirement)、焦点访谈法

[单选题]在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是（）。

A. A、市场调查法
B. B、问卷调查法
C. C、团体焦点访谈法
D. D、行为事件访谈法^{(behavioral event interview method)}

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学习资料：

[单选题]招聘人员在与新员工面谈时，可以不谈论（）这个问题。

A. A、本企业哪些方面使你产生兴趣
B. B、你每月的薪酬是如何花掉的
C. C、列举前任老板最好的管理方法
D. D、企业如何激发你的积极性和充分发挥你的能力

[单选题]心理测试包括（）。

A. A、能力测试
B. B、能力测试、人格测试
C. C、能力测试、人格测试和兴趣测试
D. D、人格测试

[单选题]在组织出现短期过剩的情况下，采取（）的方法比较适合。

A. A、招聘冻结
B. B、提前退休^{(early retirement)}
C. C、增加无薪休假
D. D、裁员

[单选题]从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，下面所列举的几点中，（）不是其优点。

A. A、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
B. B、利用外来优势
C. C、有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D. D、为组织带来新鲜血液

[单选题]若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（）。

A. A、减轻其工作负担或增加该岗位的休息日
B. B、减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
C. C、减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作
D. D、减轻其工作负担或横向细分该岗位工作

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