【名词&注释】
任务分配(task allocation)、价值链(value chain)、管理者、工作环境(working environment)、竞争对手(competitor)、战略规划(strategic planning)、主管人员(executive staff)、提高生产率(put up productivity)、挑战性的工作(challenge work)、大多数(most)
[单选题]职能型结构()。
A. A、将相似或相关职业的专家们组合在一起
B. B、帮助管理者在追求职能目标时仍能时刻关注自己的兴趣所在
C. C、是固有的有机式结构
D. D、明确按产出任务分配职责
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学习资料:
[单选题]()的一个缺陷是活动和资源的重叠,增加了成本,降低了效率。
A. A、职能型结构
B. B、简单结构
C. C、事业部型结构
D. D、以上各项
[单选题]()被认为是全球竞争的关键。
A. A、提高生产率(put up productivity)
B. B、理解ISO9000
C. C、价值链管理
D. D、战略规划
[单选题]对大多数(most)企业主管来说,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法:()
A. 提供诱人的薪水和福利
B. 提供舒适的工作环境
C. 提供具有挑战性的工作(challenge work)
D. 提供自由工作的便利
[单选题]管理学者研究表明,因主管人员(executive staff)引导能力而激发出来的职工的才能可达()。
A. 80%
B. 60%
C. 40%
D. 20%
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