1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计

【名词&注释】

思维过程(thinking process)、风俗习惯(custom)、可取之处(redeeming features)、诺基亚公司(nokia)、通讯器材(communication equipment)、深思熟虑(advisement)、数字移动电话(digital cordless telephone)、首席执行官(chief executive officer)、顺理成章、商场如战场(business arena is battle field)

[单选题]1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年，奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官^{(chief executive officer)}一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略，将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势，更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话^{(digital cordless telephone)}已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。

A. C

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[单选题]决策通常可以分为四个步骤，在作出决策后应该（）。

A. A、寻求解决方案
B. B、选择解决方案
C. C、查明问题
D. D、决策执行和评估

[单选题]某企业采购部门小王定了一批货，这批货的订购量比较大，那么企业可能得到的好处有（）。

A. A、库存费用下降
B. B、得到供应商的折扣
C. C、不需要大量现金
D. D、个人得到回扣

[单选题]“多米诺比萨饼公司”在英格兰地区的一家分店，由于生面团用光而出现断档，致使该公司“30分钟以内送到”的供应保证落空，失信于消费者。为此，地区经理买了一千条黑纱让他手下的全班人马佩带以示哀悼。对该地区经理的这种做法正确的看法是（）。

A. A、这样做会打击下属的积极性，没有什么可取之处
B. B、这种作法符合当地的风俗习惯，不足为奇
C. C、该经理希望借助耻辱心理激励下属更加努力工作，不再出现类似的失误
D. D、商场如战场^{(business arena is battle field)}，企业失去顾客如同失去生命，这种做法顺理成章

[单选题]约翰·阿戴尔把创造性思维过程分为几个阶段，那么不属于这几个阶段的是（）。

A. A、准备
B. B、深思熟虑
C. C、定势
D. D、确认

[单选题]制订资源计划的方法有很多，不属于这些方法的是（）。

A. A、等产量计划
B. B、需求跟随计划
C. C、控制资源计划
D. D、控制需求计划

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