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下列关于内部信息传递流程管控的两个层次的说法中,正确的有()

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    心理障碍(psychological obstacle)、市场竞争(market competition)、知名品牌(famous brand)、劳动市场(labor market)、取得成效(acquisition result)、资金周转(capital turnover)、专业人士(specialty people)、缺乏自信(diffidence)、规定的时间内、安全性和有效性(safety and efficacy)

  • [多选题]下列关于内部信息传递流程管控的两个层次的说法中,正确的有()

  • A. A、企业建立内部报告指标体系的根据是其自身的发展战略,与环境和业务变化无关
    B. B、企业应当严格规定内部报告审核程序和设定审核权限
    C. C、企业建立内部报告使用及保管制度,防止商业秘密泄露的手段包括职责分离、授权接触
    D. D、企业应建立内部报告的评估制度,重点关注内部报告的及时性、安全性和有效性(safety and efficacy)

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  • 学习资料:
  • [单选题]奇瑞QQ是国内第一款为年轻人打造的轿车,定位于“年轻人的第一辆车”,其设计原则就是“快乐”,其2.66万至5万的价格也是相当具有潜力的。判断奇瑞QQ致力于生产面向年轻人和比较廉价的经济车,该资料说明()
  • A. 战略是一种计划
    B. 战略是一种计谋
    C. 战略是一种定位
    D. 战略是一种模式

  • [单选题]在以下企业变革中,属于被迫变革,往往需要付出较大的代价才能取得成效的是()
  • A. A、提前性变革
    B. B、反应性变革
    C. C、适应性变革
    D. D、危机性变革

  • [单选题]甲企业是一家餐饮公司,经常定期对员工进行培训,提高他们的服务水平,从而形成良好的企业文化。进行资源审计时,这种资源属于()
  • A. 实物资源
    B. 无形资源和其他资源
    C. 人力资源和劳动市场
    D. 技术资源

  • [单选题]甲企业是拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌,具有良好的创新管理和文化,整体技术水平在同行业居于先进地位,在市场竞争中具有优势和持续创新发展能力的企业。根据明茨伯格的结构构型理论,甲企业应采用的企业构型是()
  • A. 专业型结构
    B. 部门型结构
    C. 灵活型结构
    D. 机械型结构

  • [单选题]甲公司销售一批商品给乙公司,价款800万元(含增值税)。按双方协议规定,款项应于2010年3月20日之前付清。由于连年亏损,资金周转发生困难,乙公司不能在规定的时间内偿付甲公司。经协商,于2010年3月20日进行债务重组。重组协议如下:甲公司同意豁免乙公司债务50万元,其余款项于重组日起一年后付清。根据以上信息可以判断,该公司采用的重组方式为()
  • A. 债务转股份
    B. 股份转债务
    C. 从一种债务转成另一种债务
    D. 从一种股份转成另一种股份

  • [多选题]甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号,一直以来都是以传统的方式运作。最近,公司接班人方先生希望扩张饼铺,由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式,利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时,受到几名元老的反对,公司管理人员也对新管理模式的运行不适应,导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断,下列选项中,属于该公司战略变革面临的障碍类型有()。
  • A. 组织障碍
    B. 私人障碍
    C. 心理障碍
    D. 文化障碍

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