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在组织战略发生变化之后,以下哪个也要发生变化?()

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  • 【名词&注释】

    技术规范(technical specification)、独特性(uniqueness)、项目经理(project manager)、约束力(binding force)、合理化建议(rationalization proposal)、程序员(programmer)、业务员(business expenditure)、提供者(provider)、项目组成员、发生变化

  • [单选题]在组织战略发生变化之后,以下哪个也要发生变化?()

  • A. 项目范围
    B. 项目集范围
    C. 项目组合范围
    D. 子项目范围

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  • 学习资料:
  • [单选题]项目相关利益者的五种类型是()
  • A. 项目组成员、公司现有业务员(business expenditure)、资源提供者(provider)、项目经理、潜在利益相关者
    B. 项目组成员、公司现有业务员(business expenditure)、资源提供者(provider)、程序员、潜在利益相关者
    C. 项目组成员、公司现有业务员(business expenditure)、资源提供者(provider)、公司领导、潜在利益相关者
    D. 项目组成员、公司现有业务员(business expenditure)、资源提供者(provider)、用户、潜在利益相关者

  • [单选题]由用户接受度产生的风险是属于()
  • A. 技术风险
    B. 项目实施风险
    C. 项目外部风险
    D. 系统推广风险

  • [单选题]对委托人和监理人有约束力的合同文件是()。
  • A. 技术规范
    B. 工程量清单
    C. 合同专用条件
    D. 工程设计图纸

  • [多选题]下列属于项目特性的是()
  • A. 确定性
    B. 目的性
    C. 独特性
    D. 一次性

  • [多选题]下列不是按照建设性质划分的项目是()
  • A. 新建项目
    B. 扩建项目
    C. 改建项目
    D. 零星投资

  • [多选题]投标报价的策略有()。
  • A. 活口报价
    B. 多方案报价
    C. 亏损报家
    D. 合理化建议
    E. 薄利保本保价

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