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如果一个项目需要提前终止,那么你应该进行:()

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    周期性(periodicity)、质量保证(quality assurance)、标准差(standard deviation)、管理层、等待时间(waiting time)、期望值(expected value)、非正式(informal)、书面通知(written notice)、执行工作(execution work)、产品适用性

  • [单选题]如果一个项目需要提前终止,那么你应该进行:()

  • A. 采购规划
    B. 合同管理
    C. 结束项目或阶段
    D. 实施采购

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  • 学习资料:
  • [单选题]EAC是一个对于——的周期性评估:()
  • A. 已经完成工作的成本
    B. 已执行工作(execution work)的价值
    C. 项目完工的预期全部成本
    D. 完成工作将来要花费的

  • [单选题]滞后的含义是?()
  • A. 在不使项目拖延的情况下,某个活动能够延迟的时间
    B. 在不使活动完成的最早开始日期拖延的情况下,某个活动能够延迟的时间
    C. 通过向前和向后推算所计算的等待时间
    D. 变更控制计划

  • [单选题]下列哪一参数有助于确定一组数据的稳定性?()
  • A. PERT值
    B. CPM
    C. 标准差
    D. 数学期望值

  • [单选题]以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构?()
  • A. 进度安排
    B. 成本估算
    C. 质量控制
    D. 风险管理

  • [单选题]顾客对项目结果是否满意取决于:()
  • A. 成本估算、进度计划控制和获得值计算
    B. 管理层的质量办法、变更管理和状况报告
    C. 技术方法、员工资源和项目组织
    D. 预期、产品适用性和规范符合程度

  • [单选题]PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中,哪一个过程组在项目整个寿命周期内拥有工序的最高级别?()
  • A. 实施
    B. 计划
    C. 控制
    D. 立项

  • [单选题]质量管理计划为()控制、质量保证和持续过程改进的方法。
  • A. 整体项目管理计划
    B. WBS
    C. 项目范围
    D. 外部项目干系人

  • [单选题]买方(通常由其授权的采购管理员)向卖方发出()作为结束采购过程的输出。
  • A. 关于可交付成果已通过验收或未通过验收的正式书面通知(written notice)
    B. 给项目全体员工的表扬信
    C. 关于可交付成果验收的非正式(informal)通知
    D. 向高级管理层报送的、关于完工的内部通知的副本

  • [单选题]尽管出现了资源到位和范围变更的问题,但是项目相对来说进展还是比较顺利。到目前为止,项目第一阶段已经完成。发起人在阶段结束后的评审会议上所考虑的各种决策中,其中最难的是:()
  • A. 对下一项目阶段范围变更的授权
    B. 对下一阶段由于范围变更导致预算增加的授权
    C. 取消项目
    D. 为了维持预算而进行范围消减

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