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你最近从另一位项目经理(因私人紧急事件离职)那里接管一个大型

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    决策树(decision tree)、项目经理(project manager)、大型项目(large-scale project)、紧急事件(emergency accidents)、根本原因分析(root cause analysis)

  • [单选题]你最近从另一位项目经理(因私人紧急事件离职)那里接管一个大型项目。你想要了解应向不同干系人提供何类信息,以及应采用什么方法提供上述信息。你可在下面哪项中找到相关信息:()

  • A. 沟通管理计划
    B. 报告绩效
    C. 项目记录
    D. 范围管理计划

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  • 学习资料:
  • [单选题]在范围控制中重要的是:确定对于范围基准而言,造成不可接受的偏差的原因。这可以通过哪项实现?()
  • A. 根本原因分析(root cause analysis)
    B. 控制图
    C. 检查
    D. 项目绩效测量结果

  • [单选题]您要确定全套结果的预期价值,您会运用一下那种技术:()
  • A. 决策树
    B. 鱼骨图
    C. 参数模型
    D. 非参数模型

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