甲公司是一家中式餐馆，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和

【名词&注释】

出口贸易(export trade)、市场份额(market share)、中国市场(chinese market)、严重影响(seriously affect)、技术信息(technical information)、两个方面(two sides)、相得益彰、“协同效应”、国际化经营方式、专门技术(expertise)

[单选题]甲公司是一家中式餐馆，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。

A. 可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B. 有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
C. 不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
D. 有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

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学习资料：

[单选题]在波特提出的吸引力测试中，除了“进入成本”测试，另外一种测试属于（）。

A. “相得益彰”测试
B. “价值增值”测试
C. “协同效应”测试
D. “竞争优势”测试

[单选题]当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（）战略。

A. 非相关多元化
B. 相关多元化
C. 横向一体化
D. 市场渗透

[多选题]下列关于影响企业价值创造的因素的叙述，正确的有（）。

A. 提高投资资本回报率，有助于增加企业市场增加值
B. 资本成本增加，会减少企业的市场增加值
C. 提高增长率一定会增加企业的市场增加值
D. 提高增长率一定会减少企业的市场增加值

[多选题]以下属于产能计划类型的有（）。

A. 定价策略
B. 领先策略
C. 滞后策略
D. 匹配策略

[多选题]质量成本包括（）。

A. 预防成本
B. 鉴定成本
C. 企业内部损失成本
D. 外部损失成本

[多选题]甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年，受全球金融危机影响，该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软，不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂，公司的前景进入最为艰难的时期。为此，甲公司选择出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司，扩大氧化铝和电解铝业务比例，并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断，甲公司战略选择涉及的类型包括（）。

A. 紧缩与集中战略
B. 一体化战略
C. 转向战略
D. 放弃战略

[多选题]某公司的产品A，在欧美热销，通过不断的促销活动取得了更大的市场份额；同时和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，该公司采用的战略包括（）。

A. 多元化战略
B. 市场渗透战略
C. 市场开发战略
D. 产品开发战略

[单选题]根据国际生产折中理论，如果企业同时具有所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。

A. 技术转移
B. 出口贸易
C. 证券投资
D. 对外直接投资

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