PMP项目管理师考试题库2022PMP项目管理师综合练习题库相关专业每日一练(09月08日)

1. [单选题]四个部门要为项目提交可交付成果。在若干事例中，这些部门对分配可交付成果方面作出了妥协。作为项目经理，您关心这一脆弱的联盟和您将之保持在一起直到项目完工的能力。为了保持这一联盟，您能做什么^{(do what)}工作？（）

A. 实施范围控制过程
B. 实施质量控制过程
C. 实施业绩衡量过程
D. 实施成本／计划控制过程

2. [单选题]如果项目的关键路径增加了，但项目的历时保持不变，这对项目的影响后果是：（）

A. 要准时完成项目需要赶工
B. 要准时完成项目需要快速跟进
C. 项目的风险减少了
D. 项目的风险增加了

3. [单选题]哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（）

A. 定义范围，控制范围
B. 定义范围，收集需求
C. 控制范围，核实范围
D. 收集需求，核实范围

4. [单选题]在合同中通常需要付款保函，同时在所陈述的情况下需要采取特别措施。付款保函是专门用于保证为主要承包商提供什么样的付款-（）

A. 保险费
B. 每周的薪水
C. 增加所得
D. 转包商、劳动力和原料供应l
E. 意外事故^{(contingency)}造成的损失

5. [单选题]结束采购过程的输出通常包括以下所有，除了（）

A. 结束的采购
B. 关于可交付成果已通过验收或未通过验收的正式书面通知^{(written notice)}
C. 建议邀请书（RFP）或报价邀请书（RFQ）及卖方的工作建议
D. 经验教训文档

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